English?

Uvízli jste na mělčině? Hledáte maják? Lepší způsoby navigace?

Napište nám...

Definujeme s vámi jasné a měřitelné priority, na které se opravdu soustředíte. Vytvoříme a zavedeme systém, který vám zajistí, aby priority byly splněny. Pomůžeme vytvořit kulturu spolupráce, odpovědnosti a smysluplnosti – a přitom nás to bude bavit!

I ty nejlepší lodě potřebují občas poupravit kurz.

Roman Stupka - CEO PeStratEx

  Roman Stupka

Celý svůj dosavadní profesní život jsem někoho a něco řídil…

… jako generální ředitel nebo člen představenstva. V průběhu dvacetileté praxe se mi podařilo během sedmi let vybudovat pobočku americké společnosti s portfoliem produktů osmi různých „divizí“ od nuly na 1,5 miliardy Kč obratu a 250 zaměstnanců. Následovaly role v procesech transformace téměř „netransformovatelných“ společností – České pojišťovny a Českého Telekomu- kde jsem „velel“ týmům tisíců více či méně motivovaných zaměstnanců. Po dalších čtyřech letech v čele švédské společnosti Ericsson Česko a Slovensko jsem se rozhodl ukončit svoji korporátní kariéru. Cítil jsem potřebu jít dál.

Prosklenou kancelář v centru Prahy jsem vyměnil za různé prostory v továrnách a za cestování do Olomouce, Hlinska, Husince, Velkého Meziříčí, Lázní Toušeň.  Tmavý oblek za džíny a trochu onošené sako. Během dalších čtyř let jsem postupně řešil existenční problémy třech českých výrobních firem ve vlastníctví soukromého kapitálu (Grapo Technologies, ETA Hlinsko, Window Holding). Byla to stresující, zároveň velmi poučná práce, kdy problémy firem byly podobné či stejné: zásadní pokles prodejů, chybějící hotovost, vystresovaný management, apatičtí zaměstnanci… vždy šlo o „hašení požáru“.

V prosinci 2013 jsem dokončil poslední „krizový“ projekt – kdy se nám podařilo najít nového investora do firmy Window Holding a.s., který odkoupil pohledávky od věřitelů, přinesl nový kapitál a zachránil 750 pracovních míst ve čtyřech továrnách v různých místech Čech a Moravy. Firma nabrala druhý dech. Tím skončila moje další pracovní etapa.

Rozhodl jsem se, že budu pomáhat tím, co jsem se naučil. Ale jinak.

Místo role „hasiče“ a řešení průšvihů, se věnuji firmám, které mají potenciál růstu, zajímavé produkty, inspirující majitele, které ale potřebují získat nové znalosti, dát novou motivaci zaměstnancům, nastavit lepší procesy, prostě získat novou energii.  Ať už pro účel další existence, růstu, exit majitelů či předání řízení někomu dalšímu – rodině či profesionálním manažerům.

Kromě mých zkušeností a poznatků z pravidelného vzdělávání využívám sadu nástrojů a postupů úspěšných firem a podnikatelů z celého světa nazvaných Rockefeller habits (neboli Rockefellerovy návyky), které používá již 40 tisíc firem po celém světě. Dostupnost zkušeností a know-how komunity špičkových mezinárodních mentorů mi navíc umožňují hledání případných odpovědí na problémy mých klientů i jinde. A tímto možnosti podpory růstu mých klientů zdaleka nekončí….

Takže teď už nikoho neřídím… ale pomáhám k  dalšímu růstu a rozvoji firem, jejich majitelů a manažerů.

Pracuji s majiteli a manažerskými týmy firem, kdy při pravidelných setkáních řešíme základní otázky fungování společností a následně připravujeme pragmatické kroky k jejich vyřešení . Využití postupů coachingu zabezpečuje, že si mí zákazníci potřebné nástroje a metody dokáží sami osvojit a tím si zajišťují prosperitu firmy také do budoucna.

Kontakt

Roman Stupka

Telefon

+420 606 615 009

E-mail

roman.stupka@pestratex.cz

Adresa

Údolní 59, Praha 4, 147 00

Web

www.pestratex.cz

Roman Stupka - PeStratEx – People, Strategy, Execution FOUR DECISIONS(TM) CERTIFIED GAZELLES COACH
STUDIO SYNAPSE Handcrafted with love by STUDIO SYNAPSE
Kontakt Menu Kontakt